Le triple rôle du Product Manager
Le PM opère à l'intersection de trois domaines. La désirabilité : les utilisateurs veulent-ils vraiment ce produit ? La faisabilité : l'équipe peut-elle le construire ? La viabilité : l'entreprise peut-elle le livrer de façon rentable ?
Product Manager vs Chef de projet
Le chef de projet gère le comment et le quand (livraison dans les délais et le budget). Le product manager définit le quoi et le pourquoi (valeur créée pour les utilisateurs). Dans les startups, les deux rôles sont souvent fusionnés.

