Les OKRs sont un framework de définition d'objectifs popularisé par Google : un Objectif qualitatif et ambitieux qui donne une direction inspirante, et 2 à 5 Key Results quantitatifs et mesurables qui définissent comment on sait qu'on l'a atteint.
Comment construire de bons OKRs ?
Un bon Objectif est qualitatif, ambitieux et mémorable. Exemple : 'Devenir la référence en formation digitale à Paris'. Un bon Key Result est quantitatif et vérifiable. Exemple : 'Atteindre 50 000 visiteurs organiques mensuels'. Les KRs ne sont pas des tâches à accomplir mais des résultats à atteindre.
OKRs vs KPIs
Les KPIs mesurent la santé opérationnelle continue. Les OKRs définissent les ambitions stratégiques pour une période donnée. Une organisation mature utilise les deux : les KPIs pour piloter le quotidien, les OKRs pour orienter les efforts stratégiques.
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